Ai là người thành lập lên VnExpress?

Vnexpress, tờ báo điện tử được mệnh danh là lớn nhất Việt Nam ra đời như thế nào mời các bạn đọc bài viết sau đây được trích trong một cuốn kỷ yếu của FPT. Bài viết được copy từ Blog của bác QuynhNguyen.
Điểm đáng khâm phục nhất ở đây là sự nhìn xa trông rộng của 2 bác Thang Đức Thắng và Trương Đình Anh trong lĩnh vực Internet và nội dung số, có thể có chút may mắn ở đây nhưng mình tin rằng đó cũng là một sự nhạy cảm của những người thông minh, biết nắm cơ hội. Tại thời điểm đó toàn Việt Nam chưa có tới 50.000 người dùng Internet, cước truy cập vừa phải chịu phí điện thoại vừa phải chịu phí Internet, lại chậm như rùa bò trong khi một tờ báo in chỉ có 1 đến 2k, ai có thể nghĩ rằng một tờ báo điện tử có thể thành công và tự nó có thể sống được. Nhưng cho đến nay Vnexpress có hàng triệu lượt người truy cập mỗi ngày, một con số đáng mơ ước ngay cả với truyền hình.

HONDA vĩ đại từ ý tửơng điên rồ

Từ tay trắng, Soichiro Honda đã lập nên công ty số 1 thế giới về sản xuất mô tô. Nếu như người Mỹ tự hào có Henry Ford thì người Nhật lại tự hào về ông. Người ta đã nói rằng, khó hình dung nổi chiếc mô tô hai bánh sẽ như thế nào nếu như không có một thiên tài kỹ thuật như Soichiro Honda. Không chỉ trong lĩnh vực công nghiệp ô tô mà đặc biệt là lĩnh vực xe máy, ngày nay không thể thiếu được các sản phẩm của Nhật Bản mà thương hiệu Honda là số một.

 

Ông Thân Trọng Phúc – Tổng giám đốc Intel Việt nam

10 lần nộp đơn xin việc – 10 lần thất bại. 20 năm sau là Tổng giám đốc công ty Intel tại Việt Nam. Người đó là Ông Thân Trọng Phúc – Tổng giám đốc Intel Việt Nam. Chuyện gì đã xảy ra trong 20 năm ấy? Làm thế nào để từ một người thất bại trở thành Tổng giám đốc? Tại sao Intel lại đầu tư vào Việt Nam?
“Chàng Lucky luck” Việt Nam đến Mỹ
“Ngày nhỏ tôi thích nhân vật Lucky luck, và trông dáng tôi cao gầy giống nhân vật này nên các bạn đặt cho tôi biệt danh là Lucky luck”. 16 tuổi cùng gia đình rời Việt Nam sang Mỹ. Đến với quê hương của chàng cao bồi Mỹ, “chàng Lucky luck” Việt Nam đã sống như thế nào?…

Đặng Lê Nguyên Vũ – “Người bệnh tưởng”

Người bệnh tưởng

Anh dấn chân vao mép nước. Mát mà lại rờn rơn. Một chớp mắt anh bỗng nghĩ về sự sống và sự chết. Chỉ chút nữa thôi, làn nước xanh veo của bãi biển này sẽ nhận chìm nhanh chóng cái thân thể chán chường của một gã sinh viên năm thứ ba như anh … Nhưng không đủ can đảm, anh quay lại đối mặt với ” căn bệnh ” của mình.

Từ bệnh hoang tưởng
Những năm 1994, 1995 bạn bè trong trường ĐH Y dược Tây Nguyên đã mặc định anh là một người không tưởng. Mặc anh cứ nói về dự án xây dựng một hãng như thế này, thương hiệu đi khắp thế giới thế kia, các bạn anh không thôi nghi hoặc, chọc ghẹo: Một thằng đi trọ học, đang lo đi làm thêm kiếm tiền ăn hàng bữa mà bày đặt mơ ước làm ăn lớn, trong khi tài sản duy nhất là cái xe đạp ( Món đồ chắt chiu của bố mẹ – những công nhân một xí nghiệp gạch – tặng cho cậu con trai cả tuổi thơ đã ngày cuốc bbộ 5 km đến trường ). Họ gọi anh là người hoang tưởng.

Bố ốm nặng, nhà chỉ có mẹ và hai người chị an phận, gã con trai duy nhất trong nhà là anh chạy ngang dọc khắp đại gia đình nghèo của mình ở Đắc Lắc này mà không vay đâu nổi 2 triệu đồng chữa trị cho bố. Một lần nữa anh cay đắng nhận ra cái giá khi người ta ” Lực bất tòng tâm “.
Ở ĐH, chỉ nói chuyện được với mấy người, nhiều lúc cô đơn và stress vì những ý tưởng vượt khả năng hiện tại của mình lúc nào cũng như muốn bung ra khỏi đầu óc, anh lao ra cánh đồng đứng la hét như một thằng khùng . Cảm thấy mình cách biệt với thế giới bên ngoài. Anh mặc cảm. Những cuộc vui chơi của bạn bè, trường lớp không phải dành cho anh. Anh vẫn chưa quên cảm giác thẫn thờ khi bước lên xe đò đi Nha Trang để bây giờ vẫn xấu hổ khi nghĩ vè chuyến đi ấy … Song biển rộng lớn đã giúp anh nghĩ tới trách nhiệm phải làm gì đó để thay đổi cuộc sống cực khổ của gia đình mình, của những người quanh họ hàng , buôn bản. Nhưng làm gì khi không có tiền ? Phải làm ngay, trước khi những ý tưởng trong đầu bung ra biến anh thành người điên vì bất đắc chí.

Đến bệnh … ý tưởng
Sau mộtt hời gian làm đủ nghề để kiếm tiền học : Tưới cà phê, giữ rẫy, chở lương thực, bán xăn, anh nhận thấy muốn thành công phải tập trung vào mục tiêu chính của mình và chuyển hướng chiến lược. ” Ngắm” sẵn một nhà sản xuất cà phê ở Buôn Mê Thuột mà mình tâm đắc với loại cà phê ở đó, anh xin vào giúp việc. Đổ mồ hôi khá nhiều mới học được bí quyết rang xay, pha chế cà phê …Năm thứ năm ĐH ( 1996 ), anh liều cùng bạn đi vay tiền để mở doanh nghiệp, tự sản xuất những túi cà phê đầu tiên và tự đạp xe đi bán. Cạy cục vay tiền, mượn hộ khẩu mãi sau đó mới mua được ” con xe ” magic trả góp dùng trở cà phê đi bán ( bây giờ vẫn dựng ở nhà như một kỉ niệm về thủơ lập nghiệp). Đọc truyện kiếm hiệp nhiều thấy nói ” Ai chiếm được Trung nguyên sẽ làm chủ thiên hạ ” nên chọn tên Trung Nguyên làm thương hiệu cho hên, lại đi tiên phong trong việc in bao bì riêng cho sản phẩm. Chỉ đủ tiền thuê một căn nhà mặt đường vỏn vẹn 2,8 m2 vừa làm văn phòng vừa làm kho, nhưng tư tưởng làm ăn lớn làm lúc đầu đi qua ai cũng cười.
Việc đang suôn sẻ, anh lại đứng trước một lựa chọn mới. Tốt nghiệp mấy người bạn trở về với nghề, mình nên thế nào đây ? Cả nhà náo loạn vì anh quyết định bỏ nghề.Mẹ khóc như mưa. Nhưng phải sống thật với mình, nếu không sẽ trở nên vô dụng thôi. Gác lại tấm bằng bác sĩ đa khoa tốt nghiệp 1997 anh thành thương nhân.
Vậy là năm 1996 khởi sự. 1998 di chuyển xuống thành phố HCM. Năm 2000 – 2001 bùng phát. Đến nay sau hơn tám năm, Trung Nguyên đã có một hệ thống hơn 400 đại lý dọc Bắc – Nam và đã tạo việc làm cho khoảng 150 000 người. Sau độc chiêu kinh doanh đầy sáng tạo ” chuyển nhượng thương hiệu “, Trung Nguyên đã có mặt tại Singapore, Nhật Bản, đang chuẩn bị ” áp đặt ” vào Trung Quốc khi thị trường này chưa chọn cho mình được một “gu” cà phê ưng ý và đang thách thức cạnh tranh tại Đức, Úc, Canada … với các tên tuổi cà phê thế giới như Nescafe, Starburt. Là doanh nghiệp đầu tiên xuất khẩu được cà phê chế biến vào thị trường Mỹ, trung Nguyên cũng đang là chủ sở hữu của nhà máy chế biến cà phê lớn nhất Việt Nam diện tích 30 000 ha đặt tại Đắc Lắc.
Nhưng anh vẫn bị bệnh. ” Căn bệnh ” này ngày nào nay lại chuyển hoá thành dạng mới : Không những có nhu cầu không thể chịu nổi là phải chia sẻ những ý tưởng mới lúc nào cũng ngập tràn trong đầu với ai đó, anh còn bị ám ảnh bởi bởi việc gây dựng lòng tin bắt đầu từ sự ý thức về ” nhãn hiệu “, rồi sau đó là ” thương hiệu ” và xét cho cùng chính là ” Quốc hiệu “. Anh cố gắng là một người thủ tín và làm việc không mệt mỏi. Thậm chí bạn bè gọi điện đi chơi gôn cuối tuần, vợ gọi điện báo tin hôm nay sinh nhật một trong 2 cậu con trai, thì được biết anh đang lặn lội tận đồng bằng sông Cửu Long, hay mọt nới nào đó trên Tây Bắc vì một ý tưởng công việc lôi kéo.

Cũng bởi ” triết lý con rệp”
Tôi trải qua nhiều điều, nên khi đọc quyển sách không bao giờ thất bại của chủ tịch tập đoàn Hyundai thì đồng cảm ghê lắm, nhất là ” triết lý con rệp “. Người Hàn Quốc đang trong giai đoạn khó khăn, cực khổ, đêm ngủ bị rệp leo lên bàn cắn, bèn lấy 4 bát nước kê 4 chân bàn vào, nhưng chỉ được một đêm. Đêm sau, mấy con rệp đã tìm cách cắn người. Tôi gút được một điều : Con người mà chưa làm hết sức đã đầu hàng rồi thì chẳng được việc gì. Chẳng có việc gì trên đời này dễ dàng cả, như tôi vẫn nói đùa : Muốn trúng số thì phải mua vé số chứ, phải trả giá chứ. Bạn hãy nhìn vào Trung Nguyên ấy, Trung Nguyên chưa hoàn chỉnh đâu, tôi chia làm 5 bước mà bây giờ mới đi được có 2. Đã bao giờ Trung Nguyên gặp thất bại chưa ? Nhiều lắm. Tôi là một ví dụ đây này, mới 33 tuổi thôi, không rượu bia thuốc lá mà đầu thì vẫn hói dần đây ( Nói đến đây, anh lấy tay xoa lên cái đầu còn lơ thơ vài sợi tóc khá … model và cười rất tươi ).
Rồi mắt anh sáng lên, giọng nói hùng hồn khi “bật mí ” về một kế hoạch sắp tiến hành sẽ làm nên một cuộc ” cách mạng ” trong phương thức phân phối lưu thông hàng hoá của Việt Nam. Anh say sưa và nhiệt tình khi nói về ý tưởng phối hợp với cùng bạn bè gây dựng một phong trào tựa như “Đông du ” mới nhằm củng cố ý chí và tinh thần dân tộc cho thanh niên Việt Nam đi các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc học tập để về xây dựng đất nước. Nhưng hỏi anh xem cảm giác thế nào khi người ta xướng cái tên Đặng Lê Nguyên Vũ của anh lên để nhận danh hiệu ” Doanh nghiệp trẻ xuất sắc nhất ASEAN ” lần thứ 2 tổ chức ở Bruinei đầu tháng 8 vừa qua – giải thưởng trao 5 năm mộtlần – thì xem ra anh lại hơi ” nguội “.

Diệu Trang ( TC Truyền hình -38 )

Ông chủ của những cây bút Thiên Long

“Mẹ tôi luôn nói với tôi rằng thất bại hay khó khăn chưa phải là chấm hết nhưng nếu mất đi ý chí là mất tất cả. Tôi còn học được ở mẹ tôi tính cẩn thận, làm cái gì cũng làm bằng cả tâm huyết mới mong thành công… Thất bại đầu tiên của tôi là đã không làm việc bằng cả tâm huyết của mình…”

Một chút về bước đường khởi nghiệp

Theo bí quyết của Jack Canfield “Nếu bạn muốn thành công hơn nữa bạn nên học về sự thành công”. Mỗi người có một hình mẫu riêng để học theo, với ông Cô Gia Thọ người có sức ảnh hưởng nhiều nhất đến ông chính là người mẹ nay đã 84 tuổi. “Mẹ tôi là một người phụ nữ kiên cường, buôn thúng bán bưng nuôi được 10 anh em tôi khôn lớn…” Những lời khuyên của mẹ ông đã theo ông trong suốt bước đường khởi nghiệp cho đến khi thành công.

Trước khi làm bút bi ông cũng đã trải qua nhiều nghề: nghề cơ khí, bán thuốc lá, bán vé số… Là anh cả trong gia đình ông hiểu được trách nhiệm của mình, ông nghĩ rằng gia đình cần có một nghề gì đó để làm ăn. Ông thử sức với nghề làm bút. Nếu có câu hỏi đặt ra là “Ai là người thợ làm bút đầu tiên của công ty Thiên Long?” thì câu trả lời “chính là Tổng giám đốc Cô Gia Thọ”. “Khởi nghiệp của tôi là một cái máy gia công, chiếc xe đạp cà tàng với hai vành xe gỉ sét..” Mơ ước của ông Thọ khi ấy rất giản dị “Ngày xưa bút khan hiếm nên tôi mong sản xuất được nhiều bút để mọi người dùng bút được thoải mái”.

Bí quyết xây dựng thương hiệu

Bây giờ bút viết không còn khan hiếm như trước đây, mơ ước ngày nào của ông đã trở thành hiện thực. Hiện nay Thiên Long đã trở thành thương hiệu số 1 trong ngành văn phòng phẩm ở Việt Nam, và được đánh giá là một thương hiệu có nhiều tiềm năng khi hội nhập kinh tế thế giới. Không dành nhiều chi phí cho quảng cáo, sức cạnh tranh của Thiên Long nằm ở chính chất lượng sản phẩm và sự đảm bảo của thương hiệu.

Theo một quan điểm mới về sự cạnh tranh thì khi các mặt hàng trên thị trường đều có chất lượng tốt như nhau, giá cả cũng như nhau thì cái quyết định sự tồn tại của sản phẩm, doanh nghiệp chính là thương hiệu. Chính sách hậu mãi và chăm sóc khách hàng là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của một thương hiệu. Theo ông Cô Gia Thọ: “Theo tôi việc xây dựng thương hiệu thì cốt lõi là xây dựng chất lượng sản phẩm. Bây giờ người tiêu dùng quyết định tất cả. Đặc biệt chúng tôi coi trọng tất cả những ý kiến của người tiêu dùng.”

Cách đây 3 năm có một nhà văn đã viết thư cho ông Thọ và phàn nàn rằng chiếc bút kim của Thiên Long không tốt, không ra mực và gửi lại cho công ty. Lúc đó bộ phận kỹ thuật đã xem xét rất kỹ và rút ra rằng do nhà văn đó khi sử dụng đã không đóng nắp bút dẫn đến mực bị khô. Công ty đã cử giám đốc chi nhánh Hà Nội đến tận nhà ông cụ trên đường Thanh Niên để mang bút đến cảm ơn cụ đã góp ý và hướng dẫn cụ cách dùng bút. Ông cụ đã rất cảm động vì cứ nghĩ rằng lá thư của mình đã rơi vào quên lãng… Nếu bạn đang dùng một sản phẩm của công ty Thiên Long, nếu bạn không hài lòng bạn có thể liên hệ với công ty, tôi dám quả quyết rằng những thắc mắc của bạn sẽ được giải đáp một cách tốt nhất. Đó chính là lời cam kết về chất lượng của người đứng đầu công ty Thiên Long.

Bút cho người Việt Nam, bút cho người thế giới

Vào những năm 1978-1985 bút bi Việt Nam chất lượng rất kém. Lúc đó bút xịn là bút Thái Lan. Ông Thọ lúc ấy mơ ước “giá mình có thể sản xuất những chiếc bút xịn như của Thái thì thật tuyệt”. Ngày ấy, bút Thái Lan xuất khẩu tràn ngập thị trường Campuchia và tràn sang cả Việt Nam. Bây giờ thì mọi chuyện lại ngược lại, bút Thiên Long chiếm 50% thị phần Campuchia và tràn sang cả Thái Lan. “Nhiều lúc tôi đi công tác nước ngoài, ở trong khách sạn 5 sao của Singapore, Úc tôi nhận ra chiếc bút bi Thiên Long hay đơn giản là khi đi ăn người ta đưa bút bi Thiên Long cho tôi ký. Đó là một cảm giác vui và thật tự hào.” Bạn là một người Việt Nam, khi bạn ra nước ngoài bạn sẽ tự tin nếu bạn biết và tự hào về đất nước của mình. Và sẽ còn tuyệt vời hơn nếu bạn góp phần để tạo nên sự tự hào đó.

Mong muốn của ông Thọ là Thiên Long sẽ trở thành một thương hiệu mạnh có tên tuổi trên thế giới. Ngay từ năm 1998 công ty Thiên Long đã có chiến lược để từng bước thực hiện mong muốn đó. Kế hoạch này đã giúp cho ông chủ của Thiên Long rất tự tin: “Khi hội nhập Thiên Long đã hoàn toàn sẵn sàng. Hệ thống quản lý, kiểm soát gắt gao đảm bảo là hàng của Thiên Long sẽ xuất khẩu được sang Mỹ. Nói chung Thiên Long có thể vượt qua tất cả những hàng rào khó tính nhất…”

Mỗi người chọn cho mình một con đường để đi, một cách để thành công và một mơ ước để luôn tiến về phía trước. Nếu bạn nghĩ bạn muốn làm việc này, và bạn muốn cùng nó thành công, bạn hãy tìm mọi cách để thực hiện. Ông Nguyễn Minh Tuấn – TGĐ công ty Kềm Nghĩa thành công với những cây kềm, ông Cô Gia Thọ thì thành công với những cây bút… còn bạn, bạn muốn thành công như thế nào? Hãy đón xem chương trình Người đương thời tuần này để đọc thêm một cuốn sách về thành công.